Föreningsutveckling

Introduktion till valberedningsarbete

Summera föreningens verksamhet

 

Valberedningen behöver vara insatt i såväl föreningens verksamhet som dess övergripande strategier för att kunna göra sitt arbete. En bra utgångspunkt är att skapa en nulägesbild av föreningen och sammanfatta dess olika delar i en översikt. 

 

Här nedan kommer några frågor som kan vara till hjälp i det arbetet: 

 

Styrelse

  • Hur många förtroendevalda sitter i styrelsen? 
  • Hur ser fördelningen ut när det gäller kön, ålder, etnisk bakgrund och funktionsnedsättning? 
  • Vilka möjligheter finns att utvecklas i förtroendeuppdragen? 

 

Årsmöte

  • Vilka frågor har diskuterats och beslutas om i de senaste årsmötena? 
  • Hur välbesökta har de senaste årsmötena varit och hur stor del av årsmötets frågor har varit motioner som medlemmar lämnat in? 

 

Organisationskultur

  • Vad är karaktäristiskt för föreningen? 
  • Vad är bra, dålig, viktig i vår förening? 
  • Vad är föreningens kärna? 
  • Hur ser föreningens organisationskultur ut? 
  • Vilken tyst kunskap finns i föreningen som inte är självklar för nya medlemmar eller personer utanför förtroendeuppdrag? 
  • Vilka kompetenser har vi idag i styrelsen? 
  • Vilken kompetens behövs i styrelsen under kommande verksamhetsår? 

 

Vision och syfte

  • Vad är föreningens idé och huvuduppgift? 
  • Vad säger stadgarna om föreningens syfte? 
  • Vad har föreningen för vision som den arbetar mot?